第三章 设计实施

第一节 设计与施工指导

       明确设计与施工相互之间有在着密切关系,室内设计需要合理的施工技术和先进的管理理念米体现,而施T指导知识则是设计人员联系设计与施工的主要内容。

       一、项目组织与协调

       1．掌握要点

       认识项目组织与协调工作的重要意义,了解并掌握项目组织与协调作为工程项目管理的主要内，其涵盖的基本原则和方法,以增强对设计与施工之间系统性、协作性的有机把握。

       2.工作程序和方法

       室内装饰装修是一项复杂的系统工程,涉及到多学科、多工种、多专业的交叉和融合,室内空间的各种功能愈发齐全,艺术化、自动化、智能化、自然化等要求越来越高,从而导致专业之间的交叉作业更具有复杂性和系统性。因此,项目组织与协调工作就显得非常重要。

       项目的组织与协调是项目管理的主要内容,其目标就是保证项目目标的顺利实现。随着现代社会的快速发展,原来那种管理无序、缺乏理性的工程项目操作模式已完全不能适应时代的要求。

       项目组织与协调工作似乎显得技术含量不高,但如果各专业、各工种之间协调、组织不到位,往往会出现拖延工程进度、影响整体工期、加大工程成本、降低施工质量等后果。

我国近年来在室内装饰装修行业也正逐步向正规化、系统化、制度化的方向发展,这对提高设计水平,增强项目质量,保证施工工期,降低工程成本都起到了重要作用,经济效益也会有很大改观。

       (1)项目组织与协调的职能原则

        “项目”一词其含义颇为广泛,它含盖了诸多内容,存在于社会的各个领域。一般对项目较为通俗的理解,就是指在特定的限定条件下,具有专门组织、专门目标的一次性任务。

       而项目组织与协调是指在一定的限定条件下,为实现项目的目标对项目的实施所采取的组织、计划、指挥、协调和控制的措施。其组织和协调的对象是项目本身,要求具有针对性、系统性、科学性、严谨性、创新性。

       室内装饰装修行业也同样遵循此规则。作为设计单位,有其涉及的设计项目组织与协调;有建设单位(或称作甲方)进行的项目组织与协调(也可委托给监理单位);也有施工单位进行的项目组织与协调。相互关联,分工明确,各尽其责,用一定的形式合理地、紧密地、高效地加以组织与协调。

       显然,由于管理者不同,管理内容不同,管理阶段不同,所以项目的组织与协调在不同阶段会有不同之处。我们学习此章节的目的,主要是从设计的角度来关照项目的组织与协调,对其有一个了解和认识,而非当作自己的主攻专业,使其成为设计单位项目管理或设计者拓展知识领域的重要组成部分。

        (2)项目组织与协调的任务和要求

        1)项目组织与协调的基本任务

       就是要执行国家和职能部门制定的技术规范、标准、法规,科学地组织各项技术工作,使项目组织与协调形成有序、高效的状态,以提高装饰装修行业的整体管理水平。同时还要不断革新原有技术，采用、创造新技术,提升设计水平,保证工程质量,实现安全施工,节约材料能源,强化环保意识,降低工程成本。

       2)项目组织与协调的基本要求

       国家现行有关装饰装修行业的政策、法规及相关规范,基本都带有一定的强制性,在项目组织与协调的过程中均应不折不扣地贯彻、执行、落实。项目组织与协调工作是一个系统而严肃的重要环节,这时一定要采取理性、科学的态度和方法,遵循科学规律进行项目组织与协调。而不可完全沿袭诸如方案设计时的感性思维模式对待项目组织与协调工作,否则,可能会陷入难以想象的困境。

       项目组织与协调还体现于组织各专业的相互协调,会同甲方、监理、设计、施工等各方专业技术人员,提前分析出可能出现的问题,协商出解决问题的最佳方案。

       项目组织与协调不能不考虑经济问题,虽然我国总的经济发展趋势非常乐观,装饰装修行业也势头不错,但一股片面追求奢华、盲目攀比崇洋、炒作“创新”理念等“不正之风”正在堂而皇之地腐蚀和扭曲着公众纯洁而善良的心灵。因此,装饰装修行业的项目组织与协调工作就要力争避免不必要的浪费发生。

       (3)项目组织与协调的基本内容

        1)基础工作

        一般指为开展项目组织与协调创造前提条件的最基本工作。包括技术责任制、标准与规范、技术操作流程、技术原始记录、技术文件管理等工作。

        2)业务工作

       ①施工前技术准备工作。主要指施工图纸会审、施工组织设计、技术交底、材料检验、安全保障等。

       ②施工中技术管理工作。包括施工检验、质量监督、专业协调、现场设计技术处理、协助竣工验收等。

       基础工作与业务工作相互依赖,同等重要,任何一项业务工作都离不开基础工作的支持。项目组织与协调的基础工作不是目的,其基本任务还要靠各项具体的业务工作来实施和完成。

        (4)设计方参与的相关工作

        1)了解编制施工组织设计及施工方案

        2)参加图纸会审和施工技术交底

        ①参加材料验收工作。

        ②组织设计人员学习、掌握各项技术政策、技术规范、技术标准及技术管理制度。

        ③了解保证工程质量、安全施工的技术措施。

        ④参与隐蔽工程验收。

        ⑤参与工程的质量检验,协助处理有关施工技术和各专业的组织与协调问题。

        ⑥现场指导施工,督促按图施工,主持现场设计和设计变更,保证设计效果。

        ⑦帮助甲方完成竣工图文件的编制。

        ⑧参与竣工验收。

         3．相关知识

        (1)图纸会审的知识

        1)基本概念

       图纸会审是指工程项目在施工前,由甲方组织设计单位和施工单位共同参加,对图纸进一步熟悉和了解。目的是领会设计意图,明确技术要求,发现问题和差错,以便能够及时调整和修改,从而避免带来技术问题和经济损失。可见,这是一项极其重要的技术环节。

       2)基本程序

       由于工程项日的规模大小不一、要求不同,施T单位也存在资质等级的差别,因此对图纸会审的理解和操作可能也会有所不同,但一般还是应遵循一定的基本程序。

       ①熟悉图纸。由施工单位在施工前,组织相关专业的技术人员认真识读有关图纸,了解图纸对本专业、本工种的技术标准、工艺要求等内容。

       ②初审图纸。在熟悉图纸的基础上:,由项目部组织本专业技术人员核对图纸的具体细部,如节点、构造、尺寸等内容。

       ③会审图纸。初审图纸后,各个专业找出问题、消除差错,共同协商,配合施工。使装修与建筑土建之间、装修与给水排水之间、装修与电气之间、装修与设备之问等进行良好的、有效的协作。

       ④综合会审。指在图纸会审的前提下,协调各专业之间的配合,寻求较为合理、可行的协作办法图纸会审记录是工程施⊥的正式文件,不得随意史政内容或涂改。

        (2)有关施工组织设计的知识

        1)基本概念

       施工组织设计是安排施工准备、组织工程施工的技术性文件,是施工单位为指导施工和加强科学管理编制的设计文件,也是施工单位管理工作的重要组成部分。

       如果实行工程总包分包,由总包单位负责编制施工绀织设计或阶段性施工纠织设计;分包单位在总包单位的总体安排下,负责编制分包工程的施T组织设计。

       施工组织设计的作用是全面设计、布置工程施T;制定有效、合理的技术和组织措施,确定经济、可行的施工方案;调整、处理施工中的疏漏和问题;加强各专业的协作配合,切实避免各自为政;力争实现人、财、物的合理发挥。

        2)施工组织设计的主要内容

        ①开工前的施工准备工作。

        ②制定施工技术方案。明确施工的工程量,合埋安排施工力量、机具。

        ③编制施工进度计划。

        ④确定施工组织抆术保障措施。使T程质量、安全防扩、坏境污染防护等落实到实处。

        ⑤物资、材料、设备的需用量及供应计划。

        ⑥施工现场平面规划,等等。

        二、施工技术指导

         1．掌握要点

        了解设计与施工的相互关系,掌握施T过程中对各专业需要提供配合的特点和规律,以便从设计的角度对施工进行技术指导。

         2.工作程序和方法

       施工技术指导应属于项目技术管理的范畴。我们知道,在室内装饰装修工程卩,“设计”应始终处于“龙头”的地位,没有一个合理的设计作为艺术和技术保障,设计的整体效果和空间形象就无法通过施工和施工技术得以实现,也无法使施工得到更多的技术支持。因此设计与施工是一个问题的两个重要方面,施工技术指导则是衔接、解决该问题的重要坏节。

        (1)施工技术指导的基本原则

        作为设计方,对施工过程中进行相关的技术指导尤其重要。图纸上无法具体涉及的问题,可通过施工过程中的技术指导进行解决,同时也利于解决相关专业在安装、施T时出现的协作、配合问题。

         1)严格执行涉及本专业的有关技术政策、技术规范、法令法规。

         2)施工技术指导应以安全施工作为基本前提,体现设计效果为基本要求。

         3)应尊重施工图文件作为设计实施的法律性和严肃性。

         4)对技术交底、设计变更、现场指导、施工验收、资料整理等予以高度重视。

         (2)施工技术指导的具体内容

          1)做好施工前的技术交底工作。

          2)认真办理设计变更、现场修改及洽商

          3)指导施工材料的选择和组合搭配。

          4)检查施工工艺是否符合相关技术规范。

          5)协调设计与其他设备专业的冲突或配合问题。

          6)协助检查隐蔽工程验收工作。

          7)强调施工中对设计细部、节点的工艺要求。

          8)指导设计中的特殊处理、特殊构造的施工技术要求,帮助解决施工时出现的技术难题。

          9)监督施工中对设计的尺寸、造型、色彩、照明及饰面效果的技术落实和把握。

         10)参与竣工验收,重点关注饰面、细部及空间整体的视觉效果。

         11)重视施工技术指导的记录及资料整理、归档工作。

         12)总结施工技术指导的有关经验、教训,利于逐步完善该项工作。

         3.相关知识

         (1)技术交底知识

       技术交底是指工程项目施工之前,就设计讠文件和有关工程的各项技术要求向施工方做出具体解释和详细说明,使参与施工的人员了解项目的特点、技术要求、施工工艺及重点难点等,做到有的放矢。

       技术交底分为口头交底、书面交底、样板交底等。严格意义上,一般应以书面交底为主,辅助以口头交底。书面交底应由双方签字归档。

       1)图纸交底

       其目的就是设计方对施工图文件的要求、做法、构造、材料等向施工技术人员进行详细说明、交待和协商,并由施工方对图纸咨询或提出相关问题,落实解决办法。

       图纸交底中确定的有关技术问题和处理办法,应有详细记录,经施工单位整理、汇总,各单位技术负责人会签,建设单位盖章后,形成正式设计文件,具有与施工图同等的法律效力。

        2)施工组织设计交底

        施工组织设计交底就是施工方向施工班组及技术人员介绍本工程的特点、施工方案、进度要求、质量要求及管理措施等。

        3)设计变更交底

        对施工变更的结果和内容及时通知施工管理人员和技术人员,以避免出现差错,也利于经济核算。

        4)分项工程技术交底

        这是各级技术交底的重要环节。就分项工程的具体内容,包括施工工艺、质量标准、技术措施、安全要求以及对新材料、新技术、新工艺的特殊要求等。

        (2)施工的基本程序

        根据室内的空间特点,室内装饰工程施工原则上一般可按照自上而下,先顶棚后墙地、先湿后干、先隐蔽后饰面的流程进行彳了。其施工一般可按以下程序:

        1)抹灰、饰面、吊顶及隔断施工,应待隔墙、暗装的管道、电管、和电气预埋件等完工后进行。有抹灰基层的饰面板工程、吊顶及轻型装饰造型施工,应待抹灰工程完工后进行。

        2)涂刷类饰面工程以及吊顶、隔断饰面板的安装,应在地毯、复合地板等地面的面层和明装电线施工前、管道设备调试后进行。

        3)裱糊与软包施工,应在吊顶、墙面、门窗或设备的涂饰工程完工后进行。

第二节 竣工与验收

        竣工与验收是一项系统而复杂的多方参与的综合性T作,竣工意味着工程施工的完结,验收则是依照相关标准对工程施工质量进行查验,使其顺利移交。

         一、正常竣工验收

         1．掌握要点

         认识正常竣工验收工作的重要性和验收技术工作的复杂性,了解正常竣工验收的基本程序、依据和标准,掌握竣工验收中应把握的要点。

         2. 工作程序和方法

        竣工验收是宰内工程项目最后一个重要环节,也是检验设计和施工质量的关键步骤。

        通过竣工验收,可以发现设计和施工存在的技术问题,总结经验教训;同时还能依此移交合格项目,使其尽快投入使用。

        (1)竣工验收的组织和程序

       相对于竣验收来说,施工验收目前根据项目规模的大小和复杂程度,一般分为前期验收和竣

       验收两个阶段。大型工程项目应先进行前期验收,最后冉进行全部项目的竣工验收;而规模小、施工简单的项日,可一次进行竣工验收。

       前期验收叮分为材料验收;隐蔽工程验收;分项工程、分部工程、单位工程、单项工程及中间验收;施工记录等阶段,各种验收都有其要求和标准,并办理验收丁续。这是工程质量得到保证的重要内容,也为竣T验收的顺利进行打下良好的基础。相反,前期验收工作如果没做好,或者发现诸多问题，竣工验收工作则根本无法展开。

        在正式竣工验收前,最好由施工单位先进行预验收。通过预验收,可初步鉴定T程质量,返修不合格部位,补救有瑕疵部位,以保证竣T验收的顺利进行和工科的交付使用。

        建设单位在收到施工单位提交的工程竣I报告后,应组织人员会同施T单位、设计单位、监理单位、质检单位及相关管理部门参加竣工验收工作,并组成竣I验收小组或验收委员会,根据施工图纸、验收规范及质量评定标准,对设计、施工、管理、设备安装等质量问题进行全而评价,提交书面竣下验收评估报告,形成验收小组成员签署的工程竣验收意见。

        (2)竣工验收的依据

        1)建设单位和施工单位签定的工程合同。

        2)设计文件、施」图纸及设备技术说明书。

        3)国家相关施工、验收规范。

       4)完整的技术档案和施工管理资料。

       5)监理单位提交的工程质量评估报告。

       6)设计单位提交的质量检查报告。

       7)施⊥单位提交的工程质量保修书。

       8)消防、环保等部门出具的验收合格文件等。

       (3)竣工验收的标准

        1)施工达到国家制定的施工标准和验收规范(同时也是施工中对工程质量的控制标准和质量尺度)。

        2)各种设备的调试、运转达到设计、使用要求。

        3)竣工工程现场清理完毕,环境整洁。

        4)技术档案资料齐备。

        (4)施工技术资料的准备

        竣工验收技术资料是工程技术档案的重要组成部分,建设单位将来使用、管理、维修等均要依此资料、同时还是工程结算必不可少的依据。在工程竣工验收时,施工单位应准备提交以下工程施工技术资料

        1)竣工工程项目概况(竣工工程名称、位置、结构、面积或规格和附有设备等)。

        2)竣工图纸。

        3)图纸会审记录、技术交底记录等。

       4)材料、设备等的质量合格证明及检测报告。

       5)分部工程、分项工程(或称子分部工程)施工报验表(附施工记录和施工试验记录)。

       6)隐蔽工程验收记录(电气隐蔽工程验收记录、管道隐蔽工程验收记录、消防隐蔽工程验收记录、通风与空调隐蔽工程验收记录等)。

       7)设备、管道安装施工、调试和检验记录。

       8)工程质量事故整改记录。

       9)施工日志。

       10)工程竣工报告(工程竣工后由施工单位负责编制,向建设单位提请组织验收)。

       11)其他

       工程完成后,报请专业主管部门,由建设单位(甲方)、监理单位、设计单位、施工单位进行工程验收开做记录。

       作为室内装饰设计师,应了解基本的验收程序和注意事项,并有能力代表设计单位进行工程的竣工验牧,履行设计单位竣工验收职责。

        (5)或工验收应把握的要点

       从工程质量和艺术效果方面,竣工验收应关注以下几点：

       1)功能方面

       室内设计施工工程包括空调、消防、照明、音响、电视、卫生设备、通信设备以及较高的防火、隔声等安全要求。要保证设备功能的灵敏,水、电系统的畅通,管道及装饰面交接的严密,构造与基体连接的牢固。这些功能质量的要求,均是体现工程项目使用的基本保证。

        2)感观方面

       装饰工程的质量检验标准不少是通过感观特征(视觉、触觉、听觉)来评定的(有时也要借助工具检测)。总的要求是:点要均匀,线要顺直,面要平滑。墙面的平整,阴阳角的顺直,墙地砖是否空鼓等现象,都是竣工验收应予关注的。主要的还应使工程整体效果与设计艺术创意形成视觉上的有机统一。当然,对于一些非直观部位(人在特定位置才能看到的部位,如洗手台面底面、抽屉面板的底边等),应做到整齐、平滑,油漆、找平等都应认真处理。

        3)细部方面

       工程的宏观质量和视觉效果固然要把握,但离开了细部或局部设计的施工质量保证,肯定会影响的整体效果和耐久性,诸如壁纸起鼓、瓷砖脱落、顶棚塌陷、油漆起皮、木饰开裂、附件松动等。因此,必须做到连接牢靠,粘贴密实,吊挂稳固,加强施工过程的质量监督。

       工程崄收可参照国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB502102001)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ 01-27-96)或《家庭居室装饰工程质量验收标准》(DBJ/T01-43-2000)等。

        竣工验收合格,建设单位负责填写程竣I验收报告,以提交上级主管部门备案、监管。

        可见,只要工程施工正常完成,工程质量符合质量要求,并且相关准备工作细致到位、资料齐备,那么正常竣工验收会很顺利,不会遇到什么阻力。

         3．相关知识

         1)施工日志

       施工日志亦称施工技术日记,它是工稈项目施工过程中有关技术方面的原始记录,是一项改进和提高施工质量和技术管理水平的重要工作。工程施工相关技术人员应从工程施工的起始阶段一直到工程竣工,详细记录每日的施工情况、施工进度、出现的问题、解决方案等。这也是工程技术档案管理和施工技术资料的重要组成部分(表3-3-1)。

        (2)工程竣工报告

       工程施工完成后,由施工单位事先进行预验,通过自查、自验等工作,工程项目已照合同约定保质保量地完成了工程施工,具备了工程竣工验收的基本条件,施工资料也整理齐全,并准备工程质量保修书。施工单位完成了以上工作,此时,即向建设单位提交包含各种技术资料的工程竣工报告,提请建设单位组织进行该工程的竣工验收。

       施工单位编制的工程竣工报告,主要包含以下方面:

       1)工程概况及实际完成情况。

       2)施工单位自检的工程质量情况。

       3)施工技术资料和管理资料。

       4)设备调试、运转情况。

       5)有关问题的整改情况。

       6)有关技术检测情况等。

       工程竣工报告须经项目经理及施工单位有关负责人审核签字。

       (3)工程验收报告

        “工程验收报告”和“工程竣工报告”不是一个概念,工程验收报告是指建设单位(甲方)在收到施工单位提请的工程竣工报告,并进行竣工验收合格后,向上级主管部门提交的备案材料,以便监督管理。主要内容包括

       1)工程概况。

       2)对设计、施工、监理等评价。

       3)工程竣工验收的程序、内容、时间及组织形式。

       4)工程竣工验收意见等。

       同时还应附有以下相关文件：

       1)施工许可证书。

       2)施工单位工程验收报告。

       3)监理单位工程质量评估报告。

       4)施工图纸审核意见。

       5)设计单位的设计变更通知书和有关质量查验报告。

       6)消防、环保等部门验收意见。

       7)工程验收小组签署的竣工验收意见。

       8)施工单位签署的工程质量保修书。

       9)其他。

       显然,工程验收报告的内容还是涉及“竣工验收依据”和“施工技术资料”中的基本概念,无非再补充些相关文件、资料。一般有统一印制的文本式样。

二、设计变更的竣工验收

        1．掌握要点

       理解设计变更条件下竣工验收的基本特征,掌握正常竣工验收与设计变更的竣工验收存在的异同和基本概念,并能代表设计方参与竣工验收工作。

        2.工作程序和方法

       设计变更的竣工验收,顾名思义,就是在存在设计变更条件下进行的工程竣工验收。它与正常竣工验收既有一定的共同之处,其基本原则不会有本质变化,也存在一定意义上的不同点。掌握了正常竣工验收的基本概念和原则,对设计变更的竣工验收仍会有一定帮助和指导作用。应重点抓住设计变更这一技术环节对竣工验收带来的影响及产生的技术操作程序变化。

        (1)设计变更的概念

       设计变更就是设计单位根据某些变化,对原设计进行局部调整和修改。在施工过程中,有可能会出现设计上诸如尺寸的变化、造型的改变、色彩的调整等情况,这时,就需要通过设计变更体现出来。有时侯出现项目的增项和减项,可能也会产生设计变更。

       施工单位不得随意擅自变更设计及与设计相关的内容和要求。

       需要强调一点,设计变更要办理相关手续,要有设计变更通知书。变更文件、图纸资料要注意整理、归档,以免将来出现管理混乱、互不知情的现象。但是,设计变更的办理必须限定在施工工期规定的一定期限范围之内,特别是施工后期,设计的大效果、大模样也逐渐显露出来,对一些视觉上的或细部处理的半成品状态,极有可能会出现没达到甲方某领导预想中的所谓效果,而频繁要求进行设计变更的情况。因此必须设定一个变更截止日期,否则设计单位无暇有效工作,施工工期也很难保证,可能会没完没了地拖延下去。

       (2)竣工验收依据的讣充

       正常竣工验收的依据是工程施工在没有设计变更情况下,存在的常规的竣工验收概念和依据。因此对于竣工验收依据,因设计变更带来的相应技术资料氅理、汇总,应补充到设计单位提交的质量检查报告之中,使其成为设计变更的竣工验收工作不可忽视的重要部分。

       实际上,在目前室内装饰装修工程中,由于种种可以预料和不可预料的原因及这样那样的“究分”理由,可以说很多工程项目都会有设计变更的情况发生,由设计单位来频繁进行签署设计变更通知书也成为家常便饭。所以,设计变更的竣工验收自然就变成一项颇为正常的工作。

       (3)施工技术资料的完善

       施工技术资料在竣工验收中的准备和整理是十分重要的,尤其对设计变更的竣工验收,离开了施工技术资料完整性,会给验收工作带来一系列的被动,档案管理、工程结算的严谨性无法得到保证。也将给以后工程使用方带来极大不便,日常维护、维修和管理工作都存在相当大的困难。

       因此,施工技术资料中设计变更通知书、洽商记录等文件的补充,是设计变更的竣工验收不可或缺的重要方面。

       (4)竣工验收报告的变化

       在正常竣工验收下的验收报告内容基础上,应将有关设计单位的设计变更通知书及质量检查报告等附加于验收报告中,使之更加完整。

       (5)验收时查验的要点

       作为一名室内装饰设计师,在代表设计单位进行竣工验收时,除了关注功能方面、感观方面等技术质量问题,还应重点查验因设计变更而可能产生的施工项目和施工质量问题。

       1)确认有无漏项,设计变更项目是否在施工中实现

       2)核准施工时对设计变更的项目定位是否准确到位。

       3)检查设计造型是否依照设计变更进行调整。

       4)测定尺寸变化是否符合设计变更要求的数据。

       5)核对施工中对设计变更的色彩处理是否准确。

       6)若有材质的变更,核实是否在施工中得到有效体现。

       这里需要强调的是,上述所谓若干要点的罗列,只是为了显得条理清晰而已,目的是便于分析和理解。实际上,对于设计变更的竣工验收,查验的项目大都具有其相关性、综合性、系统性。因此要结合正常竣工验收的基本原则、程序和方法,对设计变更的竣工验收进行宏观把握。

        3．相关知识

        一项室内装饰工程的竣工,意味着此项工程已经按照设计图纸要求和设计变更要求全部施工完毕,具备了交付使用的条件。但仍还有许多工作需要处理,还需要了解一些相关知识。

         (1)洽商记录的概念

       洽商记录是对施工过程中的一些变更、修改、调整、增减项等情况进行记录,其主要作用是确定工程量,并贯穿于施工全过程,同时也是绘制竣工图的依据。在装饰装修工程中,办理洽商是相当频繁的,也是一项很艰巨的工作。洽商记录既要靠平时积!累,也要注意不要出现漏项的情况,应及时于办理,否则结算时会有麻烦、审计单位也不予承认。

       严格意义上,施工中每次洽商记录上应有监理或甲方、施工方、设计方代表签字确认。

        (2)施工项目的核查

       主要是发现有无漏项,有无增项,是否未办洽商。为工程结算提供了可靠的工程量依据。一般可通过设计图纸或报价清单(概预算书)进行核查,其次是根据洽商记录核查。通过核查,可确定无漏项、无漏洽商,最终甲乙双方确认为全部竣工。

        (3)施工现场的清理

       此项工作要求具体而细致,也可称得上室内装饰施工的一个专业工艺。一般涉及到油漆工艺;涂料面层及壁纸裱糊面层清理;瓷砖、石材表面的清理;洁具的清理;五金件的清理以及一些修补工作。这都是竣工交付前不可缺少的程序。

        (4)工程费用的结算

       首先要核对工程量,与前述施工项目的核查不同,那只是施工项目方自我核对。此时应由工程预算部门与监理部门(或甲方相关负责人)共同核对,签字认可,作为编制结算书的工程量依据。

       要注意整理“洽商记录”,这是确定工程量的重要依据。洽商记录不仅有增项,同时也会有减项,因此原合同价格会发生变化,会重新调整工程总造价。借助洽商和竣工图作好结算书。

        (5)施工资料的汇集

       施工资料的汇集工作主要是由施工单位来完成的,施工单位应将施工资料整理汇总完毕以工程竣工报告的形式提交业主进行工程竣工验收。

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